"Все компании имеют стратегию!" - безапелляционно заявляют профессоры-теоретики. С не меньшим энтузиазмом им возражают практики, повидавшие реальные компании: "Большинство компаний вообще не имеют стратегии. Они просто много говорят о ней, как привыкли говорить о погоде". "Ну и что из того, что мы плывем по воле ветра! - вступают в спор конформисты. - Христофор Колумб был великим мореплавателем. Но он тоже отправился в путь, не имея четкого представления о том, куда он плывет, а когда прибыл, не знал, где он находится, а после того как вернулся, то не знал, где был…"
Книга Игоря Дюкова, руководителя консалтинговой группы "Дюков и Партнеры", научного консультанта Стокгольмской школы экономики в России, - для руководителей и предпринимателей, которым важно знать, куда плыть, как плыть и с какой целью. Она учит анализировать бизнес-среду и самостоятельно разрабатывать оптимальную бизнес-стратегию.
Читать книгу Стратегия развития бизнеса. Практический подход с помощью:
